Бизнес [Яновский Алекс] Секреты эффективного управления [2014]

[RoBot]

Название: Секреты эффективного управления

Автор: Яновский Алекс

Хотите управлять компанией-победителем, которая будет круглосуточно зарабатывать вам миллионы?

Воспользуйтесь опытом предпринимателя-практика

с 20-летним опытом строительства компаний-миллиардеров.

Как человека, стремящегося построить свою сильную и доходную компанию, Вас наверняка тоже волнуют эти вопросы:

Что отличает Лидера от обычного человека и как воспитать в себе лидерские качества?
Как построить компанию-победителя, где все сотрудники доверяют друг другу и стремятся к общей победе?
Как повысить эффективность бизнеса и грамотно распределять ресурсы компании?
Как находить сильных и опытных сотрудников?
Как добиваться исполнения всех задач от своих подчиненных?
Как мотивировать сотрудников, для увеличения их эффективности?
Как создать по-настоящему крупную компанию и управлять ею?
Модуль 1

Прорабатываем Ваше мышление руководителя и лидера компании

Вы четко определите цель Вашей компании, чтобы понимать в каком направлении ее развивать.

Получите принципы успешного менеджмента.

Научитесь находить общий язык со всеми сотрудниками и как вести себя с подчиненными.

Узнаете, как улучшить атмосферу в коллективе.

Модуль 2

Строим Вашу компанию

Вы узнаете основные правила лидерства, как их развить в себе.

Как нанимать самых лучших сотрудников. Какими качествами дожны обладать Ваши сотрудники.

Принципы грамотного управления сотрудниками и повышения эффективности вашей команды.

Как правильно увольнять сотрудников.

Как «заражать» своей активностью весь Ваш коллектив и вместе развивать компанию.

Что делать если случился кризис. Вы получите навыки антикризисного управления бизнесом.

Модуль 3

«Спираль успеха»

Вы узнает какую информацию о вашей компании, как и для чего Вам необходимо постоянно собирать и анализировать для Успеха вашего бизнеса.

Как анализировать собранную информацию и извлекать из нее ценнейшие сведения о работе всей компании.

Как, принимая во внимание эти сведения, принимать верные решения.

Как грамотно делегировать задачи, в том числе и контроль сотрудников, чтобы сконцентрироваться на управлении вашей компанией.

Как собирать отчеты сотрудников и работать с данными из них.

Модуль 4

Отрываемся от конкурентов

Вы узнаете, что определяет, правильно ли Вы выбрали стратегию вашего бизнеса.

Как найти наиболее рациональный и эффективный способ обойти конкурентов.

Вы узнаете основы финансового планирования и способы формирования бюджета.

Как развивать свою компанию и осваивать новые виды деятельности. Принципы «слияния и поглощения» компаний

Продажник:

Скачать: