R
COVID-19: влияние на исполнение договоров [РШЧП] [Владимир Липавский, Тимофей Носов]
онлайн участие в семире + запись вводного бесплатного вебинара
Меры, предпринимаемые для сдерживания пандемии, оказывают особенно серьёзное влияние на отдельные отрасли экономики. На сегодняшний день это ресторанный бизнес, розничная торговля, сфера услуг и туризм.
Давайте поговорим, как действовать именно в вашей ситуации?
Преимущества онлайн-семинара
1. Спикеры не станут рассуждать на общие темы о том, что такое форс-мажор и существенное изменение обстоятельств.
2. Мы будем адресно отвечать на вопросы слушателей и разбирать обозначенные ими ситуации.
3. В распоряжении спикеров и онлайн-участников 3 часа (!)
Это существенно больше, чем время, отводимое на стандартный вебинар.
4. Мы уже собрали порядка 200 вопросов и понимаем запросы аудитории.
5. Семинар – прекрасная возможность для тех, кто не успел получить ответа на свой вопрос на ином аналогичном мероприятии.
*********************/attachments/%D0%A1%D0%BD%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D0%BA-%D1%8D%D0%BA%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B0-2020-04-03-%D0%B2-16-08-46-png.572950/
Модератор:
Андрей Владимирович Егоров, к.ю.н., профессор, директор Центра сравнительного права НИУ «Высшая школа экономики», главный редактор Журнала РШЧП, руководитель образовательных программ Школы для юристов-практиков «»
Нас уже спросили:
1. В каких случаях арендатор может отказаться от оплаты аренды в условиях Covid при работающем ТЦ?
2. В каком порядке эпидемия позволяет расторгнуть договор о реализации туристкого продукта?
3. Авиакомпания отказывается возвращать стоимость невозвратных билетов. Что делать?
4. Пусконаладочные работы оборудования должна была производить европейская компания, сейчас границы закрыты как с нашей, так и с их стороны. По договору форс-мажор только месяц, как быть?
5. Какая процедура адаптации договоров международной купли-продажи, по Вашему мнению, является наиболее приемлемой в нынешних условиях?
6. У нас детский клуб. Поток клиентов полностью остановился, а значит ни оборота, ни дохода. Впереди платежи: аренда, бизнес-ипотека на помещение клуба, кредиты, взятые на развитие бизнеса. Что делать с такими платежами при полном отсутствии денег? Если отсрочка, то что делать после отмены всех запретов, на прежние объемы продаж мы выйдем не сразу.
7. Каким образом адаптировать договоры, чтобы обеспечить наибольшую эффективность оговорок о форс-мажоре и существенном изменении обстоятельств?
8. Как ситуация с пандемией влияет на исковую давность?
онлайн участие в семире + запись вводного бесплатного вебинара
Меры, предпринимаемые для сдерживания пандемии, оказывают особенно серьёзное влияние на отдельные отрасли экономики. На сегодняшний день это ресторанный бизнес, розничная торговля, сфера услуг и туризм.
Давайте поговорим, как действовать именно в вашей ситуации?
Преимущества онлайн-семинара
1. Спикеры не станут рассуждать на общие темы о том, что такое форс-мажор и существенное изменение обстоятельств.
2. Мы будем адресно отвечать на вопросы слушателей и разбирать обозначенные ими ситуации.
3. В распоряжении спикеров и онлайн-участников 3 часа (!)
Это существенно больше, чем время, отводимое на стандартный вебинар.
4. Мы уже собрали порядка 200 вопросов и понимаем запросы аудитории.
5. Семинар – прекрасная возможность для тех, кто не успел получить ответа на свой вопрос на ином аналогичном мероприятии.
*********************/attachments/%D0%A1%D0%BD%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D0%BA-%D1%8D%D0%BA%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B0-2020-04-03-%D0%B2-16-08-46-png.572950/
Модератор:
Андрей Владимирович Егоров, к.ю.н., профессор, директор Центра сравнительного права НИУ «Высшая школа экономики», главный редактор Журнала РШЧП, руководитель образовательных программ Школы для юристов-практиков «»
Нас уже спросили:
1. В каких случаях арендатор может отказаться от оплаты аренды в условиях Covid при работающем ТЦ?
2. В каком порядке эпидемия позволяет расторгнуть договор о реализации туристкого продукта?
3. Авиакомпания отказывается возвращать стоимость невозвратных билетов. Что делать?
4. Пусконаладочные работы оборудования должна была производить европейская компания, сейчас границы закрыты как с нашей, так и с их стороны. По договору форс-мажор только месяц, как быть?
5. Какая процедура адаптации договоров международной купли-продажи, по Вашему мнению, является наиболее приемлемой в нынешних условиях?
6. У нас детский клуб. Поток клиентов полностью остановился, а значит ни оборота, ни дохода. Впереди платежи: аренда, бизнес-ипотека на помещение клуба, кредиты, взятые на развитие бизнеса. Что делать с такими платежами при полном отсутствии денег? Если отсрочка, то что делать после отмены всех запретов, на прежние объемы продаж мы выйдем не сразу.
7. Каким образом адаптировать договоры, чтобы обеспечить наибольшую эффективность оговорок о форс-мажоре и существенном изменении обстоятельств?
8. Как ситуация с пандемией влияет на исковую давность?
Подробнее:
Скачать:
Чтобы скачать курс, новым пользователям, необходимо Пройти Регистрацию
Если у вас уже есть аккаунт Войти на Форум
Последнее редактирование модератором:
Симпатии:
Это понравилось Mayar